Automatisation, IA, et gouvernance du changement. Mesurez le gain, pas le discours.
Nous accompagnons dirigeants et équipes à transformer les opérations par l'automatisation et l'IA, en intégrant le facteur humain et des KPI clairs — de l'audit ciblé aux gains d'échelle.
Transformer vite, juste et mesurablement.
Notre approche privilégie la clarté stratégique et l'opérationnel mesurable. Zéro jargon superflu, 100% création de valeur.
Audit ciblé
Cartographier vos processus, quantifier les goulots, hiérarchiser les leviers à ROI court.
Intégration IA & automatisation
Concevoir, tester, déployer : IA, RPA, assistants, intégrations SI — avec les équipes.
Conduite du changement & KPI
Acteurs identifiés, rituels de pilotage, tableaux de bord : gains prouvés et scalables.
Une méthode en 5 étapes, orientée impact.
Audit & cartographie
Données, ateliers, priorisation.
Leviers prioritaires
Business case, quick wins, trajectoire.
Design-to-operate
PoC → déploiement, interopérabilité SI.
Gouvernance du changement
Acteurs, formations, adoption.
KPI & passage à l'échelle
Mesure, itération, scale.
Des résultats visibles et suivis.
Réduction du lead time opérationnel
Diminution des coûts récurrents
Baisse du taux d'erreurs
Satisfaction collaborateurs (NPS interne)
Exemples indicatifs. Les résultats varient selon contexte et périmètre.
Cas d'usage typiques
Acculturer et outiller vos équipes
Notre organisme de formation, intégré au cabinet, est enregistré et certifié Qualiopi, contrôlé par Bureau Veritas. Objectif : ancrer durablement les usages et la performance (programmes IA, automatisation, data, conduite du changement).
Transformations finançables
Selon votre situation, nos interventions peuvent être éligibles aux dispositifs OPCO et PCRH afin de réduire, voire d'annuler, le reste à charge. Nous vous accompagnons au montage du dossier.
Prêts à cadrer vos gains d'échelle ?
Commencez par un pré-audit gratuit et ciblé.